Z-E-M Schwerpunkte

Interim Mandate:

  • Leiter Materialwirtschaft
  • Leiter Einkauf
  • Projektleitung
  • Einkaufsmanagement
  • Strategischer Einkauf               
  • Technischer Einkauf                   
  • Projekt Einkauf
  • Direktes Material
  • Indirektes Material (TGA, PSA)
  • Capex / Investitionsgüter Projekte
  • Vorinsolvenzumfeld (Sanierung/Restrukturierung)                         
  • Insolvenzumfeld

Aufgaben:

  • Prozessoptimierungen               
  • Troubleshooting
  • Cost Cutting 
  • X-funktionale Projektteams
  • Komplexe Aufgaben
  • Projektmanagement
  • Hochtechnische Themen
  • Durchführung Tender
  • Lieferanten Onboarding
  • Restrukturierungen
  • Headcount
  • Moderation
  • Teambuilding
  • Networking

Branchen:

  • Automotive
  • Maschinenbau – Sondermaschinenbau - Anlagentechnik
  • Semiconductor
  • Heizungs- und Energietechnik 
  • Luftfahrt
  • Bahnzulieferer
  • Kraftwerkstechnik
  • Schmiedetechnik
  • Bauzulieferer Umfeld
  • TGA – Technische Gebäudeausrüstung
  • Camping-/ Caravan Industrie
  • Chemische Industrie
  • Technischer-/ Großhandel
  • IT-Soft- und Hardwarebranche

Direktes Material 

  • Metall – zerspanend / spanlos / umformen / urformen
  • Elektronik/Steuerungskomponenten
  • Kunststoffspritzgießteile inkl. Oberflächenveredelung und Werkzeuge
  • Rohmaterial (Stahl, Granulate, Aggregatsstoffe)
  • Halbfertigzeuge (Guss Teile, Schmiedeteile, Sintermetallteile)
  • Schaumstoffe
  • Kunststoffe
  • Leder
  • Kunstleder
  • Chemische Rohstoffe (ACN, AME, MAS, SO2, PBTC) für die Acrylfaser Herstellung, Trocken- und Nassspinnverfahren

Indirektes Material

  • Capex/Investgüter (BAZ/ Automation/Robotik/Produktionsstraßen/Waschanlagen, Rauchgasentgiftung inkl. Engergierückgewinnung, Baugewerke)
  • Tooling/Werkzeuge
  • MRO, PSA
  • Verpackungen und Verpackungskonzepte
  • Instandhaltung
  • IT Soft- und Hardware
  • Belieferungskonzepte (Materialversorgungskonzepte, Materialausgabeautomaten)
  • Facility Management: Gebäudeausstattung / Baugewerke, Basis VOB und HOAI
  • Fleet Management
  • Flurförderfahrzeuge (Stapler, Transportsysteme, FTP´s, technische und finanzielle Konzepte)
  • Dienstleistungseinkauf (ANÜ´s, Werkverträge, Marketing, Wartungsverträge)

Auszug aus meinen Automotive Projekten

  • Lamborghini Huracan Serienanlauf Interieur (Dashboard, Central console, Doorpanel/Handle, Start-Stop-Flap)
  • VW Passat – Automatik Schaltabdeckung – Umstellung auf IML Technologie
  • Porsche Panamera II Schaltabdeckung, Schalthebel
  • VW Jetta – Große Produktaufwertung Schaltabdeckung
  • BMW/Mini – UKL Plattform – Lichtleiter Technologie Schalthebel
  • Unterstützung im Audi R8 und Mercedes AMG GT Projekt
  • Karosserie Press-, Stanz-, Struktur (Schweiß-/Klebetechnik) Baugruppen,BMW Plattformen G1X, G2X, G3X – 3er, 4er, 5er, 8er)
  • Antriebstechnik – Längswellen (Kardanwellen), Seitenwellen
  • Zerspanungsteile, Sinterteile, Gußteile, u.a. elektrische Parkbremsen VW Konzern (Touareg, Cayenne, Panamera, Q7), Lenksäulen-/ Sitzverstellungen, elektr. Heckklappenantriebe

Materialgruppe Investgüter Einkauf / Capex: 

  • Komplette Produktionslinien
  • Automation, 
  • Produktionsmaschinen
  • Anlagen und Gebäudeausstattungen (TGA, Belüftung, Klima, Rauchgasanlagen, Aufzüge) 
  • Werkzeuge und Dienstleistungen

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